في عالم يتغير بسرعة كبيرة، الإستراتيجية الوحيدة المضمونة بالفشل هي عدم المخاطرة.
إحدى المزايا الرئيسية للتحول الرقمي هي التغييرات الأساسية التي تجلبها لنماذج الأعمال التقليدية.
يمكننا القول إن هذه إحدى السمات التي تجعل القادة الرقميين متميزون عن البقية.
التحدي الرابع – عدم نون كفاية الوقت والمال: الخطط تتغير، هذه حقيقة لا يمكن دحضها. لذلك فإن العمليات التي تدعم مراحل التحول الرقمي يجب أن تكون سريعة الاستجابة.
ليست كل التغييرات متساوية: يجب أن تكون تكلفة الملكية وتكلفة التغيير من العوامل الرئيسية في التكنولوجيا التي تستخدمها لدعم الأعمال.
وبكلمات أُخرى، هذه العقلية من القيادة تستغل كل التقنيات الرقمية الحديثة للعثور على نتائج فعلية وملموسة.